Abstract

Telah lama disadari bahwa menjembatani penelitian untuk perubahan kebijakan dan praktek (linking research into action) adalah masalah laten pada dunia penelitian. Untuk mengatasi masalah ini, tiada cara lain kecuali dengan mendorong produsen penelitian ke dalam dunia kebijakan dan praktek, dan juga membawa para penentu kebijakan dan praktisi ke dalam dunia penelitian. Artikel ini menyajikan bagaimana Puslitbang Sistem dan Kebijakan Kesehatan (PSKK) berusaha menjembatani penelitian untuk perubahan kebijakan dan praktik. Untuk meningkatkan implementasi hasil penelitian, PSKK mengaplikasikan manajemen penelitian dengan prinsip-prinsip CORA (Client Oriented Research Activities), yakni duduk bersama antara peneliti dengan klien mulai dari penetapan agenda riset, proposal dan protokol penelitian, sampai dengan diseminasi dan advokasi hasil penelitian (rekomendasi kebijakan atau paper kebijakan) pada forum-forum khusus kebijakan. Beberapa contoh penelitian orientasi CORA yang pernah dilaksanakan PSKK adalah penelitian pengembangan sistem kesehatan daerah, evaluasi kebijakan implementasi desentralisasi kesehatan, penelitian untuk akselerasi penurunan AKI dan AKB, dan evaluasi program Askeskin. Namun demikian, untuk menilai seberapa jauh hasil-hasil penelitian tersebut telah mempengaruhi kebijakan adalah suatu hal yang sulit, karena hasil penelitian bukanlah satu-satunya input kebijakan. Ke depan, tampaknya perlu dikembangkan koordinasi dan sinergi yang lebih mantap antara produsen penelitian dan klien (Unit Utama Depkes dan Pemerintah Daerah) sedemikian rupa sehingga penelitian menjadi alat manajemen untuk perbaikan manajemen pembangunan kesehatan baik level nasional maupun lokal.   Keywords: CORA (Client Oriented  Research Activities), research producers, research users